黄冈孵化园招商费

园区该应如可精细招商引资？在“大众创新，万众创业”的大潮下现，国内孵化器雨后春笋般出现。在孵化器运营过程中，招商成了决定输赢的一场战役。众所周知，现阶段孵化器的主要收入来源为房屋租金，因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。该如何招商呢，我认为要重视以下几点：招商定位工作必不可少。首先，写字楼林立的现在，如何让客户选择孵化器，孵化器的形象定位非常重要。形象定位即孵化器不同于一般写字楼和孵化园区的特点，其中包括孵化器面向企业定位，孵化器增值服务等等，即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所，客户能获得的价值要远高于其他办公场所。孵化园招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。黄冈孵化园招商费

场地招商的“招商难”，还体现为难以招到“合意”的入园企业。一般地说，工业园区总希望招来市场容量大、竞争性好、规模前景好、产品精巧、知识含量高、劳动条件好、公共资源保护好、风险规避能力好、得到公众和国家欢迎的良好项目。然而事实上，拥有这种良好项目的企业本来就不多。在工业园区目前“供大于求、粥少僧多”的条件下，如果恰好有这种“拥有良好项目”的企业；而且在多家工业园竞争的条件下，这种企业又恰好愿意入园，这种概率是不大的。就某个工业园来说，它可能引入某些良好的企业，但很难主要靠良好企业支撑整个园区。黄冈孵化园招商费孵化园招商的开发有利于降低招商难度，提高效率。

园区招商是一门综合规划科学。产业招商需要多方面深刻地分析和解剖本地区所有产业的结构和特性，挖掘当地产业的亮点，预测和规划其发展前景，有针对性地找出当地各主要产业发展的断节点和制约点，从而制定出产业发展规划。产业规划不是泛泛的地区发展规划，它应该是一份产业发展的准则和作业指导书，像企业的工艺文件一样，能够指导操作人员去完成产品制造过程中的各项操作。我们常常说的规划招商一般指的是城市建设和三产规划的招商引资，其实在工业招商中通过工业规划进行产业招商的潜力更大。产业招商是一门系统工程。产业招商需要从产业的源头、中间到终端，并从该产业相关的延伸区域，对产业链进行切割、解剖、重组及包装。要利用现有产品、企业及园区的产业基础，对产业链各节点进行系统分析，才能对本地的产业链进行科学设计。

未来，园区的发展趋势主要有以下几点： 孵化园区向综合城市化过渡： 随着园区对城市和区域发展的作用，园区承载的功能日益多元化，发展也慢慢与城市化进程相适应，根据区域资源、经济文化等因素合理进行产业布局，形成主导产业明确、专业分工合理、差异发展鲜明、层次合理的孵化园区。这样便可实现园区发展与城市功能的协调，提升园区与区域的综合竞争力。孵化园区向数字化转型： 各行各业都向数字化转型的当下，园区也不例外，“智慧园区”、“智慧招商”等词汇频频被提及，在这个风口上，园区或许可以找到新的商业模式，完成升级转型。数字化技术的运用，可以提升园区运营和招商效率，很多功能都是人工无法企及的，无论是对园区还是企业还是产业而言，数字化驱动转型升级是必然趋势。 打造园区品牌： 品牌的影响力不容小觑，对于园区来说，一个品牌就是一种无形资产、一个无偿广告。培育、优化、提升园区的品牌内涵和价值，不只可以激发园区的产业集聚力和主要竞争力，还可以加深企业对园区的认知度，增强园区的发展活力，未来孵化园区发展趋势必定是要走品牌化的道路。出租率的高低决定了一家孵化园招商的运营成功与否。

园区招商必须和其他招商方法结合使用。我们平时所说的以商招商、委托招商、小分队招商、会议招商以及通过文化载体招商等方式，在产业招商引资中都能用得上，与其他各种招商引资方法相比，产业招商把招商的范围集中在一个或几个产业内，使招商项目、投资群体目标更明确、更具体，这将较大降低招商引资工作的难度，可以有效提高招商引资工作的效率和成功率。我们经常在一些经济发达地区召开投资推介会，假如把其中一部分推介会的招商目标锁定在某一个或几个产业方向上，实施以产业为主题的招商，就会使受邀客商的目标明确，针对性强，会议给客商留下的印象也会更加深刻，效果将会更好。以一个单项产业为题材，进行重点宣传和策划的成功典例，由于会议主题明确，宣传集中，给人留下的印象深刻，所产生的影响之大，前所未有。这就是特色招商与普通招商的区别，有特色的东西让人记忆犹新，泛泛的接触使人过目即忘。我们在工业招商中也要很好地学习和借鉴这样的方法。孵化园招商的发展离不开产业园区的合理规划。黄冈孵化园招商费

孵化园招商利用多种招商工具，强化宣传推广，让企业对产业园有更多的了解。黄冈孵化园招商费

在招商组织体系中，一般有两个主要岗位： 一是招商总监。统揽全局，协调公司上下，以及园区与国家、大客户间的关系；制定各阶段招商战略，把握大方向；参与关键项目、或关键时间节点的谈判。 二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”，园区都要做好三件事。 1、必须进行招商培训，统一认识，统一说辞和方法。作为园区运营者，必须进行完整、到位、细致地招商培训，通过培训，统一全体成员的内在共识和言行标准，掌握园区招商的主要优势。 2、必须培养员工的产业思维，精细理解产业，才能清楚掌握园区的战略方向，才能读懂企业的业务，进而找到双方的结合点，没有产业思维，精细招商便无从谈起。 3、必须有激励机制。一要设立科学的激励机制，让多劳者多得、少劳者淘汰；二是广开言路，多倾听“炮火中的声音”；三是及时兑现承诺，所以坊间有言：“人的耐心只有一个月，因为工资是按月发放”。黄冈孵化园招商费

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